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Johnny Wang · 十一月 21, 2021 阅读大约需 5 分钟

全球案例--灵活、快速且领先:关于加州大学戴维斯分校健康中心如何利用InterSystems 技术构建医疗数字领域的门户

    当我和加州大学戴维斯分校健康中心的同事着手简化提供者对基因组数据报告的访问时,我们希望这些信息能帮助临床医生提供更好、更个性化的护理。 我们的基因组数据没有操作界面,既不可搜索,也不与患者图表相关联。 如果我们可以在 FHIR(快速医疗互操作性资源)连接器上利用SMART原则在平台之间实现单点登录,我们的护理团队就可以更早地获得数据,患者将能够更好地得到照顾,并在与癌症的斗争中取得积极成果。

    而这也是正在实现的事情。 我们支持基因组数据报告的工作为临床医生带来了 50 个离散数据点,这意味着医生用于搜索报告的时间更少,也拥有了更多具有重要洞察力的离散数据,简化了对临床试验信息的访问,最终患者也得到了及时的护理。

    但我们并没有停下脚步,这不过是迈向更广阔数字领域的第一步。在 InterSystems 的帮助下,我们拥有了规模越来越大、类型更多样的数据集。

 

    回到本文的标题——什么是医疗数字领域的门户?它是某人(通常是患者)与您的医疗单位的每次虚拟来往的总和。根据研究公司 IDC 的数据,到 2023 年,65% 的患者都将会通过这样的门户和对应的医疗机构进行来往,但剩下的其他人呢?所以在加州大学戴维斯分校健康中心,我们决心建立一个欢迎所有人的数字门户——不仅是基因组数据供应商,还有患者、付款人和合作伙伴。

    通过变得更加灵活和高效,我们不断推陈出新,提高整个健康中心的效率,并优化对患者的护理。 以下是我总结的为什么数字门户可以帮助每个医疗机构的观点:

 

    1.  是时候加强互操作性工作了

    在加州大学戴维斯分校健康中心,我们决定推动我们的数字门户战略,也因为我们不想被 FHIR 潮流所抛弃。随着苹果等公司的健康应用工具使用率的不断上升,基于SMART原则和FHIR构建的应用程序一直在不断提醒供应商们尽快去拿到多年来一直对第三方关闭的数据,而我们的数字门户成为了我们巧妙地驾驭 FHIR 潮流所需的工具和技术。 此外,很明显,《21世纪药物法案草案》将要求医疗系统支持更进一步的互操作性,以便患者访问其数据。

    没有多少医疗机构为此制定了数字门户战略。 尽管我们花了数年时间从本土遗留系统和内部应用程序过渡到同类最佳技术,但互操作性描述了数据在内部移动,而不是外部移动。

    我们本可以选择将付款人和合作伙伴直接连接到我们的 EHR,但这无法访问位于其他地方的数据。 对于我们的合作伙伴来说,这也可能意味着更高的成本和更大的难度,同时每个应用程序和合作伙伴连接都受制于各自的供应商。

    现在,我们加州大学戴维斯分校健康中心使用首选的解决方案堆栈开发了自己的架构——InterSystems IRIS for Health™HealthShare® 处理了平台外存储的大量数据、连接的非 FHIR 应用程序,并使我们能够创建确保所有合作伙伴都能访问的规则。

    在一年多一点的时间里,我们为 InterSystems API 管理器部署了一个开发端点,我们正在与几个合作伙伴合作开展试点项目,以将它们连接到我们的 API 库。 世界正在快速发展时,医疗行业也必须如此。

   

    2.  你真的想用大量不同的技术去拼凑你的数字门户吗?

    加州大学戴维斯分校健康中心的数字门户之所以能脱颖而出,是因为我们决心要打造围绕一个互操作性的先进中心。

    大多数医疗系统采用联合模型,在一个桶中解决临床数据聚合以及与 FHIR、接口和研究相关的举措。 在加州大学戴维斯分校健康中心,我们有一个专门的团队和一个支持模型来推动整个组织内的数据交换。这意味着强大的灵活性。 例如,新冠病毒的来临颠覆了一切,许多医院不得不与三个甚至更多的供应商争吵,以适应对虚拟服务不断增长的需求。 而我们只用一个小组就快速完成了工作。

    随着美国互操作性核心数据 (USCDI) 标准的实施,医疗系统必须能够访问电子健康信息,这些信息存在于医疗系统、数字生态系统的每个角落和缝隙中。 共享存在于 EHR 中的临床数据是不够的。宽阔的数字门户——通过一个入口点就可以进入——是我们最好的选择。

 

    3.  走在时代的前沿

    我知道并非所有医疗系统都拥有相同的资源,但任何人都可以适应的技术才是真正的创新。

    医疗机构需要根据 USCDI 标准为患者数据的访问去开发解决方案。 如果您具备了这样的开发能力,为什么不多做一步——授权患者、付款人和合作伙伴都能够使用这种资源呢?

    如果您这样做了,您会发现您已准备好应对围绕基因组学、远程患者监测以及未来的任何其他事物所带来的创新。

 

    关于作者:Michael Marchant

    

    Michael Marchant 在过去 25 年多的时间里一直在和复杂的技术打交道,他一直致力于整合数据,以引领医疗机构的发展。Michael 一直与应用程序供应商、提供商组织以及政府密切合作,领导团队并提供所需的解决方案、技术、工作流程,致力于内部以及当地乃至全国的互操作性推动。 Michael 目前担任加州大学戴维斯分校健康中心的健康信息交换和系统集成总监,他和他的团队为他的组织和社区解决了大量复杂的技术难题和互操作性层面的挑战。 Michael 热衷于推动将患者和患者的健康信息联系起来的技术,并帮助患者能够控制何人、何时以及何地可以访问这些信息。

 

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